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坚决打赢应收账款清收攻坚战 --公司召开应收账款清收推进大会
作者: 发布于:2018-11-26 11:36:31 点击量:




11月23日下午,公司召开应收账款清收推进大会。公司党委书记徐斌要求公司上下迅速统一思想,紧盯目标,坚定决心,全力完成集团公司下达的应收账款年末余额控制指标。



徐斌指出,开展应收账款清收工作,务必要提高思想认识,彻底解决思想上、行动上存在的问题。今年以来,公司虽然采取了各种清欠措施,但距离集团公司考核要求仍存在较大差距,部分单位依然存在对清欠工作重视不够、清收责任不明、措施不力、手段不灵活等问题。较高的应收账款增加了施工成本和账务风险,影响了社会和谐稳定,更影响了公司形象,必须要坚定不移地开展应收账款清收工作,将应收账款控制在合理区间。

徐斌强调,完成应收账款余额控制目标是一项必须完成的政治任务。公司上下务必要站在讲政治、讲大局的高度,进一步统一思想、捋清目标、压实责任,出真招、用实招、见成效,尽最大努力完成清收任务。



就做好应收账款清收相关工作,他提出五点要求:

1.要落实领导责任。基层单位领导班子成员要明确包保分工,进一步把责任落实到具体人员。各单位要迅速召开专题会议,确定清收方案、具体措施及清收时间节点,并迅速全面推进落实。

2.要增加清收力量。对需要原工程建设有关的项目经理及相关人员参加清收的,各单位要立即调整,集中精力协助清收。涉诉账款部分,要根据进展情况从单位内部抽调或从社会聘请专业法务人员,全力做好案件起诉准备。

3.要采取灵活手段。各单位要结合实际,认真研究,借鉴市场做法,采取以物抵账、出售债权、多方磨账、风险代理等灵活多样的手段进行清收。

4.要加强调度协调。公司清收工作小组,要认真履行职责,每周对清收进度进行调度分析,统筹指导清收各项工作。公司财务、经管等部门要做好账务管理等基础工作,全方位指导和服务应收账款清收工作。

5.要形成长效机制。应收账款清收工作既是一场“攻坚战”,更是一场“持久战”。做好应收账款清收工作,要严格执行项目、合作方“双考察”制度,从源头防范风险。要及时做好工程结算,确保按合同约定足额回款。要加强账务管理,及时确认收入、债权,避免纠纷。要加强合作方、债务人资信调查,全力减少企业损失。



临近年终,工作繁重,就统筹做好各项工作,确保公司稳定发展,徐斌强调:

一是迎接党代会。公司上下要将迎接集团公司党代会召开作为当前最大的政治任务,深入开展好“争创新佳绩.喜迎党代会”主题活动,引导广大干部职工以更加饱满的政治热情、更加扎实的工作作风、更加昂扬的旺盛斗志,争创优异业绩迎接党代会胜利召开。

二是坚决保安全。各单位要统筹领导力量,加强安全管控,始终以如坐针毡、如履薄冰的危机意识,做好重点防控,确保安全形势持续稳定发展。

三是收好今年尾。各单位、各部门要认真总结经验教训,超前谋划明年重点工作,争取工作主动。

公司副总会计师卢印生在会议上通报了应收账款清收工作进展情况,公司领导韩太明、徐苏翔参加了会议。

 

 

               文图:周游 戚帮军    

                                                                 网站编辑:周游       





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